Escáner deGestión Dental™por Roca Sánchez

Gestión dental con criterio de empresa

Entiende la gestión de tu clínica.

A partir de tus respuestas y tus cifras, el Escáner analiza cinco áreas de gestión y te ayuda a identificar qué conviene trabajar primero.

Hacer mi diagnóstico gratuitoAsí funciona el Escáner

26 pasos · A tu ritmo · Informe gratuito

Una profesional revisa la gestión de su clínica en una tablet

Todo empieza a encajar.

Tu agenda, tu equipo, tus números. Entiende cómo encajan y qué necesita atención primero.

De tus respuestas a tu próxima decisión

Conoces a tus pacientes.
Conoce también tu clínica.

En consulta, primero escuchas, exploras y relacionas lo que encuentras. Para gestionar tu clínica necesitas hacer algo parecido: entender qué ocurre antes de decidir qué cambiar.

El Escáner reúne tu gestión, tus cifras y tu entorno para ayudarte a elegir una prioridad concreta.

  1. 01Cuéntanos cómo trabajáis

    Primero, cuéntanos qué te preocupa. Después, 19 preguntas y 6 pantallas de datos. Puedes dejar pendiente lo que aún no conozcas.

  2. 02Mira el conjunto

    Tu pirámide, el equilibrio, el coste del sillón y el entorno de tu clínica, relacionados.

  3. 03Decide tu primer paso

    Un plan de 30 días y la opción de continuar en Pro con lo que ya has aportado.

La pirámide de necesidades de tu clínica

Para crecer, primero necesitas una base que te sostenga.

La agenda genera ingresos. La rentabilidad los convierte en margen. La organización permite trabajar con orden. Sobre esa base puedes diferenciarte y construir una clínica que no dependa siempre de ti.

05Legado
04Diferenciación
03Organización
02Rentabilidad
01Ventas
  1. 01
    Ventas

    Agenda, aceptación y seguimiento.

  2. 02
    Rentabilidad

    Costes, margen y punto de equilibrio.

  3. 03
    Organización

    Procesos, equipo y responsabilidades.

  4. 04
    Diferenciación

    Una propuesta que el paciente reconoce.

  5. 05
    Legado

    Una clínica que puede continuar sin ti.

¿Por qué este orden?

Si la clínica no cubre sus costes, invertir más en captación puede aumentar la actividad sin resolver el problema. El Escáner te ayuda a identificar qué reforzar primero y qué trabajar después.

Así se convierte tu información en decisiones

Un informe que pone tus cifras en contexto.

Tu pirámide de gestión, el punto de equilibrio, el coste por hora de sillón, el entorno competitivo y un plan de cuatro semanas, reunidos en la web y en PDF.

Conoce el diagnóstico

Ejemplo ilustrativo · Datos ficticios

Coste de sillón disponible69 € / h347 h disponibles al mes
Resultado del mes declarado6000 €20 % de margen sobre ventas
01 / EQUILIBRIO

¿Cuándo cubres tus costes?

0k9k19k28k38k21.429 €0k9k19k28k38kFacturación mensual (€)
IngresosCostes fijos + variables

Tu facturación supera el equilibrio en 8571 €. Equivale a 143 tickets al mes con tu ticket medio.

02 / ESTRUCTURA

¿Dónde se concentra tu coste?

24.000 €Costes del mes
Fijos
15.000 €
Variables
9000 €

Cada hora de sillón disponible soporta 69 € de coste total. Los huecos de agenda elevan el coste por hora realmente ocupada.

Pedro Roca escribe en Dentista Moderno sobre el futuro de la clínica independiente

Escáner Pro · De la lectura a la decisión

¿Y si instalas otro sillón?

El diagnóstico te ayuda a ordenar prioridades. Con el clon digital de tu clínica puedes reunir datos y comparar escenarios antes de actuar.

Empieza por una decisión concreta: capacidad, contratación o captación. La simulación distingue lo que aportas de lo que aún falta comprobar.

Conocer Escáner Pro
Tu clínicaEjemplo ficticio
Facturación mensual72.400 €
Resultado operativo10.400 €
Coste por hora ocupada110 €
¿Me compensa instalar otro sillón por 14.000 €?

Revisemos la demanda de esa especialidad, las horas disponibles y el margen incremental. El precio del sillón es solo una parte de la inversión.

Antes de empezar

Una primera lectura de tu clínica

¿Necesito conocer todas mis cifras?

No. Puedes responder «No lo sé» y dejar cifras pendientes. Para obtener el equilibrio, necesitas ingresos y costes fijos y variables del mismo mes; para el coste por hora, también las horas y los gabinetes.

¿Qué recibo al terminar?

Un informe con tu pirámide, los indicadores que permiten tus cifras, el entorno consultado y un plan de cuatro semanas. Puedes descargarlo en PDF.

¿Es un diagnóstico financiero exacto?

No. Las respuestas orientan la revisión. Los indicadores económicos necesitan datos comparables y muestran sus fórmulas y límites.

Todas las preguntas frecuentes